КИДАТЬ НЕЛЬЗЯ ВЕРНУТЬ ЧУЖОЕ
. . . . должен знать свое место
 
 
НЕ  БЕРИ  ДЕНЬГИ,  ЕСЛИ  НЕ  МОЖЕШЬ  ЗА  НИХ  ОТЧИТАТЬСЯ      
размещено 15.02.2014

ЗАЩИТА ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ – А ВАМ ЭТО НАДО?

03 февраля 2014 г. от ЗАО «АО ГЕМА» получено исковое заявление о защите деловой репутации и удалении сайта www.gema-net.ru из сети.




Не буду скрывать, но такого подарка даже не ожидала. Приятно осознавать, что Гема точно не является героем нашего времени, которому не страшны любые случайности.




Также спокойнее стало, если не ожидать непредсказуемых ходов другой системы хотя на словах все за вызов, чтобы быть похожим на главного таможенника страны.




Вместе с тем, не могу без уважения относиться к защите Гемой своих прав через судебные органы. Это позволит гораздо быстрее выявить момент истины.




04 февраля 2014 г. мой муж Дегтярев В.А. позвонил представителю ЗАО «АО ГЕМА» Рудовой О.С., с целью получить копии документов, на что было получено ее согласие. Зная объем копий, не мог не выразить своей признательности, а поэтому готов удалить сайт www.gema-net.ru и обсудить условия, при которых это можно сделать. В результате договорились о встрече на следующий день в офисе ЗАО «АО ГЕМА».


Однако 05 февраля 2014 г. Рудова О.С. отказалась встретиться с ним, пояснив, что копии документов можно получить в суде, а что касается удаления сайта www.gema-net.ru из сети, то готова обсуждать только в Басманном районном суде г. Москвы и больше нигде.


Мой муж никак возражал и лишь сообщил, что у меня сменилось место жительства. Теперь у нас одинаковая территориальная подсудность, поэтому наше дело может рассматриваться в Никулинском районном суде г. Москвы. Однако Рудова О.С., несмотря на наличие у меня малолетних детей, все равно возражала, типа Басманный районный суд г. Москвы тоже недалеко находится. Ничего не оставалось, как признаться, что не знаем, где можно там припарковаться. Там есть парковка. После такого восклицания мой муж лишь пожелал всего хорошего.




Получив такие ответы, возникли сомнения, что ответы давало надлежащее лицо. В любой структуре всегда есть три уровня управления: линейный, управленческий и акционерный. У каждого уровня всегда бывают свои интересы, подчас противоположные, поэтому между ними могут возникать противоречия, если отсутствует надлежащий контроль. Поэтому оставалось понять на каком уровне хотят получить бонусы от меня.


Если бы свои интересы преследовал бы линейный уровень, то управленческий уровень не допустил бы развитие негативной ситуации для Гемы и привлек его к ответственности. Однако это сделано не было, несмотря на мои предупреждения еще в письме от 13 июня 2012 г. Управленческий уровень никак на это не отреагировал.


Но и управленческий уровень в лице Ряскина Д.В. не преследовал здесь своих собственных целей, о чем свидетельствует подача искового заявления о защите деловой репутации Гемой.


Таким образом, ситуация, которая сложилась с Гемой, в любом случае контролировали реальные акционеры Гемы. Но ту линию защиты своих прав, которую выбрала Рудова О.С., не пожелав встретиться с моим мужем, не могу назвать правильной.


На мой взгляд, те, кто добился существенного материального благосостояния, если не придерживаются, то, по крайней мере, с уважением относятся к Макиавелли, который сказал: «Держи своих друзей близко, а врагов еще ближе».




Что-то было не так, и через 25 минут мой муж еще раз позвонил Рудовой О.С., чтобы однозначно убедиться в полномочиях вести это дело. Он сообщил ей, что сайт www.gema-net.ru с момента его создания принципиально никак не продвигался в интернете, никаких заказных статей в средствах массовой информации не публиковались, одним словом никаких пиар-компаний в отношении Гемы не осуществлялись. Вы не задумывались почему?


Ответ Рудовой О.С. был неожиданным: «О вашем сайте и так знают много народу».


«Но если о моем сайте знают много народу и это так выводит Гему из равновесия, то, что будет, когда будет активное продвижение моего сайта?» - задал вопрос мой муж.


Ответ Рудовой О.С.: «Нам все равно».


«Но такие решения могут принять только Ваши руководители» - продолжал мой муж.


Ответ Рудовой О.С.: «Да, Вы правы, я простой юрист, и так решили мои руководители, все вопросы решать с Вами только через суд». Моему мужу ничего не оставалось, как сказать: «Я ни о чем с Вами договариваться в принципе не буду, и Вы скоро узнаете, что такое действительно о сайте www.gema-net.ru будут знать многие».


Стала понятна позиция Гемы, и в ответ начала прорабатывать пиар-компанию, но тут произошло одно событие, которое кардинально изменило мою точку зрения.


07 февраля 2014 г. после окончания открытия Олимпиады в Сочи по каналу Россия должен быть показан документальный фильм: «Философия мягкого пути». Меня заинтересовало название фильма, и решила его посмотреть, и сейчас скажу, что не зря, а как говорится в самую точку.




Сейчас понимаю, что ответ Рудовой О.С. был достаточно провокационный, и мог быть направлен на то, чтобы начала действовать. Надо знать, что бывают случаи, когда твои действия какие бы они не были правильными, могут быть использованы против тебя. Сделай то, чтобы ты должен сделать, а затем просто отпусти ситуацию и будет так, как должно быть при достижении твоей цели. Так я неосознанно руководствовалась философией мягкого пути и так легко могла пойти по другому пути…


В переводе на простой язык это означает, что никак не буду заниматься продвижением данного сайта в интернете и средствах массовой информации до принятия решения судом первой инстанции, несмотря на свое первоначальное решение.


Прочитав в первый раз исковое заявление, получила бурю положительных эмоций. Чего там только нет, и то, что Гема потребителей не кидает, и то, что Гема всегда отчитывается за взятые деньги, и то, что Гема не является мошенником, осталось только написать, что Гема никогда не убивает милиционеров.


Что хочет Гема? Удалить сайт www.gema-net.ru из сети интернет и запретить мне в принципе использовать слово Гема. Сказать, что такие пожелания только продвигают меня к достижению моих целей, это не сказать ничего. Вместе с тем, во всем нужно знать меру, чтобы никто не смог обвинить, типа воспользовался чьей-то «неопытностью», и лучше прямо спросить у своего контрагента, а действительно ли он этого хочет


В процессе жизни мы все постоянно взаимодействуем друг с другом, желая удовлетворять свои потребности. Это взаимодействие может осуществляться только на эквивалентной основе, в противном случае, возникают неравновесные ситуации. Неравновесные ситуации разрешаются путем нового эквивалентного обмена после выяснения кто есть кто, или проводят к созданию избыточных потенциалов. Если избыточные потенциалы не рассеиваются из-за нежелания прийти к соглашению об эквивалентном обмене, то они только усиливаются, что, в конечном счете, приводит к взрыву.


Затем возникает новая равновесная ситуация. На мой взгляд, это должно быть впитано чуть ли не с молоком матери, в противном случае в твоей жизни будет очень много борьбы.


Какие бы не стала бы рассматривать сделки, то у каждого контрагента всегда есть возможность потянуть одеяло на себя. Сколько раз можно потянуть одеяло на себя? На мой взгляд, только один раз, потому что на белое говорить черное, а на черное говорить белое можно только один раз. Дальше говорить о репутации не приходится.


Например, на Даниловском рынке г. Москвы для продавцов очень важна правильная репутация, поскольку постоянные покупки делают состоятельные покупатели. У продавцов всегда есть возможность, как и обсчитать, так и подсунуть некачественный товар. Но делать это может оказаться накладным. С таким продавцом даже не будут выяснять отношения (что с него взять), если он осуществит такие действия, его просто больше не существует для покупателя. Поэтому правильный продавец на рынке всегда подскажет из чего что лучше выбрать, и скидку сделает, поскольку без всякого университета кожей понимает, что репутация – это единственный актив, благодаря которому он что-то сможет продать на рынке.


Гораздо сложнее ситуация с репутацией обстоит у лица, которое обладает активами.


Например, если рассматривать деятельность любого автосалона, то репутация – это тоже единственный актив, благодаря которому он что-то сможет продать на рынке. Но чтобы заниматься продажами автомобилями в качестве официального дилера, нужно совершить весьма серьезные вложения, которые предполагают и такое же отношение к бизнесу. Другими словами, быть официальным дилером по продаже автомобилей означает деятельность по строго определенным стандартам, и это прекрасно понимают покупатели автомобилей.


Если вдруг представить, что автосалон по каким-либо причинам решил обмануть покупателя, то не надо быть большим провидцем, чтобы предположить реакцию покупателя, который заплатил не одну свою годовую зарплату за автомобиль. Поэтому автосалон это в любом случае не допустит, потому что во всем должен быть экономический смысл. На одной чаше выгода от обмана одного покупателя, на другой чаше - автосалон. Понимая это, в автосалоне стоимостью не менее 5 млн. долларов США можно не глядя подписывать любые бумаги, тем более юристы автосалона так их проработали, что все спорные моменты будут решаться в пользу автосалона.


Другими словами, если лицо обладает активами, то предполагается, что у него есть и репутация. Если такое лицо вдруг посчитает, что белое это черное, а черное это белое, пришло время узнать размер его активов.


Но тут на помощь черно-белому мышлению приходит корпоративное устройство бизнеса. Как правило, первые деньги зарабатываются храбростью, но вот сохранить их можно только мудростью. Поэтому мир устроен так, чтобы из корпоративных оболочек, по крайней мере, для простых смертных, невозможно было узнать, кто есть кто. Это позволяет владельцам активов чувствовать себя спокойными, чтобы заняться затем искусством их приумножения.


Вместе с тем, корпоративными оболочками могут пользоваться все и с любыми намерениями. В этом случае, можно руководствоваться следующим принципом: несмотря на корпоративные оболочки, в случае неравновесной ситуации взаимодействие переводи только на физическое лицо - конечного владельца активов. Вести борьбу с фикциями – это пустая трата времени.


Как правило, в частном бизнесе всем рулит один человек, так видимо делиться проще. Также бывает два равноправных партнера, которые дополняют друг друга. Что же касается трех партнеров, то видимо они знают друг друга с юности, и как-то сумели не переругаться друг с другом. Четыре партнера в частном бизнесе не бывает, из-за невозможности им управлять, еще большое количество партнеров возможно только в федеральном бизнесе.


При таких обстоятельствах, если собственник частного бизнеса допустит не равновесную ситуацию, то никакие юридические приблудки и финансовые схематозы его не спасут, если обманешь кого-то, кто готов постоять за себя. Одним словом, пословицу: «я - не я, и лошадь не моя, и сам я не извозчик» кому-то так вобьют в голову, чтобы кто-то не только ни попытался это сказать, но даже мысль такая у него не могла возникнуть (необходимо отметить, что в этом абзаце не ведется речь о физическом воздействии).




Что касается Гемы, то Гема – это неуловимый Джо, и употребление термина Гема - это только вынужденная мера из-за необходимости отвечать за свои слова. Не могла же писать про отношения с конкретным человеком, а имя мне его сказала одна бабка. Если ты не можешь юридически доказать, что в сложившейся ситуации ее вел (контролировал, допускал и т.д.) конкретный человек, то, по крайней мере, постарайся сделать так, чтобы он не мог не проявиться.





Сейчас могу сказать, что к Геме символично относится следующий отрывок из стихотворения Владимира Маяковского «Владимир Ильич Ленин».


Партия и Ленин –


Близнецы-братья –


кто более


Матери-истории ценен?


Мы говорим Ленин,


подразумеваем –


партия,


Мы говорим


партия,


подразумеваем –


Ленин.



В переводе на простой язык это означает, что есть конкретное лицо, которое ответит за все, что сложилось у меня с Гемой. Скоро будет раскрыт этот секрет Полишинеля.


Кстати, участие в качестве соистца такого конкретного лица, позволит также узнать гемовскую правду, какой бы она не была своеобразной. Для этого нужно только изложить свою версию сложившихся отношений между мною и Гемой, и тогда можно понять, в чем расходятся (сходятся) наши позиции и может получиться захватывающе интересно…





Итак, слегка прошлась по не совсем очевидной проблематике, а то не покидает чувство какой-то полной самонадеянности, и лучше призадуматься, а насколько ты способен разрешишь то, что еще не видишь (не хочешь видеть). Я не сомневаюсь, что Гема сделает все по-своему, но все-таки…





А закончить этот раздел хочу на легкой ноте, если хотите вдохновения, смотрите вечером документальные фильмы на канале России.







© Все права защищены
E-mail: gema-net@gema-net.ru